Бэклог — это перечень требований к проекту, которые формируются на основе рекомендаций заказчика на старте работы и обратной связи в процессе сотрудничества. Чем подробнее и качественнее составлен бэклог, тем более глубокое погружение сможет сделать команда проекта. В этой статье мы разберем основные правила систематизации требований и порядок работы с договоренностями, а также то, почему нельзя допускать беспорядка в имеющихся данных. Как правило, такие встречи участников команды разработчиков проводятся один-два раза в неделю перед тем, как перейти к новому этапу работы над продуктом. Совершенный перечень рабочих задач – это тот, где в каждой строчке обозначено определенное задание. При неполном представлении конкретных пожеланий владельца продукта сложно понять их смысл, поэтому, чем выше приоритетность задания, тем детальнее должно быть его представление.
Для этого крупные задания следует декомпозировать — разбивать на маленькие. Так вы упростите работу над проектом для исполнителей задач и увеличите прозрачность работы. Участники команды смогут быстрее понять, что нужно делать, а руководитель — увидит и поймет, чем заняты его подчиненные. «Бэклогом» называли накопившийся запас невыполненных заданий или заказов — примерно то же самое, что сейчас называется «техническим долгом». С распространением практик проектного управления в IT-сфере бэклогом стали называть список задач и возможностей, которые нужно реализовать в продукте. Всё, что забыли купить или записать, пишем в новый список — это позволит выработать правильный подход к оцениванию бэклога.
- Бэклог — это более подробное описание задач, а дорожная карта — описание проекта крупными мазками.
- Для присваивания приоритета огромную роль играет понимание важности концепции для бизнеса.
- Важно подходить к работе с бэклогом ответственно, учитывая его принципы и особенности, чтобы максимально воспользоваться его преимуществами и минимизировать недостатки.
- Меня зовут Сергей @Zooboy — Group Lead команды Payments в Монете.
- Постоянная работа с бэклогом и его пересмотр также именуются грумингом или ведением бэклога.
Например, владелец продукта учитывает, каких результатов добилась команда в предыдущем спринте, достигла ли она поставленных целей. Если же последние не были достигнуты, то команда оценивает, сколько задач ей досталось «в наследство» в качестве техдолга. На основе этой информации команда решает, сколько времени следует заложить в следующей итерации, чтобы и закрыть техдолг, и достичь актуальных целей в срок. Избегайте перегрузки бэклога чрезмерным количеством элементов.
Бэклог Продукта Продвигает Принципы Agile В Команде
Это дает ясность в отслеживании прогресса, учете пожеланий заказчика и выявлении ошибок. Это может пробковая доска со стикерами на кнопках или маркерная доска, на которой команда пишет названия задач и этапы их выполнения. Способ не самый удобный — нужно много канцелярских принадлежностей, кнопки теряются, а бумажные карточки быстро приходят в негодность.
В бэклоге все задачи расставлены по порядку, так что каждый в команде знает, что делать дальше. В коротких спринтах (от 1 до 4 Как стать frontend программистом с нуля недель) всем ясно, какие задания предстоят в будущем, и никто не теряется в планах. Бэклог не только дает команде понять, над чем она работает, но и помогает выстроить прозрачный рабочий процесс.
Какую Критическую Ошибку Допускают Новички При Создании Бэклога Продукта?
Они должны соответствовать критериям приемлемости, информативности и быть оцениваемыми командой. Функции состоят из более простых пользовательских историй и расставляются в соответствии с приоритетами. Таблица представляет собой общий формат бэклога проекта, и команда проекта может добавлять, изменять или уточнять элементы в зависимости от конкретных потребностей проекта. Научиться вести работу над проектами в разных сферах вы сможете на факультете проджект-менеджмента GeekUniversity.
Релиз также может делиться на части и разбираться в отдельные спринты. Каждое обновление бэклога содержит свежую историю, на основе которой заказчик или пользователи могут давать свою обратную связь. Чем дольше идет работа над проектом, тем ценнее сбор такой информации, потому что полноценное развитие проекта без обратной связи невозможно. Заказчик играет ключевую роль в формировании этапов работы, но мнение команды также должно учитываться.
Первый показатель будет определять хозяин продукта, а анализ общей работы оценивает команда на начальном этапе планирования спринта. В действительности, процедура оценивания намного труднее, чем кажется, и зачастую носит спорный характер. Таким образом, бэклог продукта будет жить в течение всей работы над проектом, а перечень задач Sprint существует бэклог задач лишь 7 – 14 дней, пока идет работа над очередным спринтом. Бэклог продукта (product backlog) представляет собой структурированный перечень компонентов, задач и список функций, которые необходимо реализовать в рамках разработки проекта. Для поиска багов, отслеживания требований владельца и выполненных пунктов списка должна применяться только одна система.
Начните с составления списка всех функций, которые вы планируете реализовать. Отсортируйте их по степени важности с использованием Product Roadmap. Это короткие описания того, что хочет получить пользователь от продукта и зачем ему это нужно. Они помогают https://deveducation.com/ лучше понять требования пользователей и сделать продукт удобным для них.
О синтезе с LMS-системой, геймификации и внедрении виджетов смотрите в видео-кейсе. Пропорции задач разных типов в бэклоге зависят от этапа жизненного цикла продукта. На старте в приоритет ставятся новые функции, а технический долг откладывается на потом. На этапе зрелости и масштабирования куда важнее поддерживать уровень сервиса и качество продукта. Работу с бэклогом стоит начинать со «скелета» — базовых функций, которые должны присутствовать в продукте. Детализировать задачи можно с помощью Person Tales, на основе которых строится Buyer Journey Map.
Она помогает найти слабые места в продукте и правильно расставить задачи для разработчиков. Эту карту нужно регулярно обновлять, чтобы она оставалась актуальной. В самом начале списка бэклога важно разместить задачи, которые необходимо выполнить в следующем спринте. Это поможет команде сфокусироваться на главном и не тратить время на второстепенное. Правильно составленный бэклог — это инструмент, который превращает команду в отлаженный механизм. Он также помогает минимизировать множество рисков бизнеса, сохранить ресурсы команды и сэкономить время всех участников проекта.